３０年弱前の若き日の修業時代のこと、お客様である社長様へ損益計算書を見ながら「～利益が出てます」と説明したところ、「お金は残ってない」と言われ返答に困ったことがありました。その頃「キャッシュフロー」という言葉は聞いたこともなく、ただ　利益＋減価償却費＝返済資金　くらいしか思いつかず、社長様が、「損益ではなくキャッシュフローで考えている」　とは全く理解していませんでした。つまりいくら売上(売掛金）があって利益が出ても　回収しない限りはお金は増えませんし、しかも税務上は利益が出ているということで、税金が発生することになります。

　一定期間のお金の流れの仕組みを説明したものが「キャッシュフロー計算書」です。これは収入及び支出（収支）を　①営業活動（本業による収支）　②投資活動（モノを買う、売る）　③財務活動（借入または返済）　の３つの区分で表示することにより、どこでお金が増えたのか、若しくは減ったのかとその原因を突き止めることができます。仮に会計期間終了時点のお金が期首より少なくなった場合、営業活動で収入＜支出なのか、もしくは営業活動ではお金が増えたのにもかかわらず、モノを買ったので、若しくは返済が多かったので　とその原因がわかります。

このキャッシュフロー計算書は、６つのパターンがあります。
　　　　　　　　  　営業活動　　　投資活動　　　財務活動
１．優良企業型　　＋プラス　　　△マイナス　　△マイナス　本業で得たお金でモノを購入し、返済
２．積極投資型　　＋プラス　　　△マイナス　　＋プラス　　借入して、投資
３．出直し型　　　＋プラス　　　＋プラス　　　△マイナス　不動産を売却して、返済
４．一発逆転型　　△マイナス　　△マイナス　　＋プラス　　本業がマイナスなので、借入で投資
　
５．危ない　　　　△マイナス　　＋プラス　　　△マイナス　不動産売却→本業の資金不足を補い、借入返済
６．もっと危ない　△マイナス　　＋プラス　　　＋プラス　　本業の資金不足を不動産売却及び借入で補填

　「人生とは自分自身が主役を演ずるドラマです。しかし、実生活のドラマでは、単に演ずる以上のことをしなければなりません。自分自身で脚本を書くのです。始めから結末がわかっているドラマと違い、どういうドラマを描くかは、私たち次第なのです。」これは稲盛和夫氏の著書「成功への情熱」から引用した言葉です。自分で脚本を書いて、その主役を演ずる、それができるかどうかは、自分が演じたいと思う主役の脚本を書けるかどうかであり、そのために心と精神を鍛えなければならないと思います。

　人生というドラマにおいては、自分を主役にして脚本を書いた人と、目的意識もなく惰性で生きた人とでは、大変な違いができるのです。

第８４回都市対抗野球大会が７月１２日より東京ドームで開催されましたので、応援に行ってきました。都市対抗野球は社会人にとって高校野球の甲子園にあたるもので、前年優勝チームと１２の地域から予選を勝ち抜いた３２チームで行われます。

試合は７月１６日のヤマハ対ＪＲ九州です。

試合は２対１のヤマハの勝利。息子の圭悟は５番ＤＨで３打数１安打でした。

 試合後は東京スカイツリーへ行ってきました。全高634m、軒高（塔本体の屋上の高さ）497mは2012年完成時点で自立式鉄塔としてはキエフテレビタワーの385mを上回る世界第1位。現存する電波塔としてはKVLY-TV塔の628.8mを上回る世界第1位。2011年11月17日世界一高いタワーとしてギネス世界記録の認定を受けています。
　　
約30分並び入場券2,000円を購入し、エレベーターで350mの高さにある第1展望台へ。右上の写真が分速600ｍで約50秒間かかったエレベーターの中です。第1展望台到着後すぐに、1,000円で450mの高さにある第2展望台へ行きました。

下を眺めていると
　　なんと、ｅ太君　でした。

１２日(月）　　  ・７月分源泉所得税、特別徴収住民税の納付
　　　　　　　　　

９月２日（月）  ・６月決算法人の確定申告及び納付
　　　　　　　　　・１２月決算法人の中間（予定）申告
　　　　　　　　　・個人事業者の当年分の消費税・地方消費税の中間申告
　　　　　　　　　・個人事業税の納付（第１期分）
　　　　　　　　　・個人住民税の納付（第２期分）